投资的不可估量的损失。

李玉东进行改革的重要一项就是加强财政管理，不仅控制公司员工的工资与奖金发放以及公司的日常各项开支，他还要求合作的远东会计师事务所派出大量人力，对各个合资公司的财务状况进行调查和评估。对合作公司进行监督，仙女公司以前从来没有进行过，他们主要依靠咨询部门的资料搜集来达到监督的效果，但是现在他要求不仅加强咨询部门的资料搜集，还要直接进行财务监督。财务上的管理还不只这一点，仙女公司在他的主持下和北京的一家会计师事务所进行了合作，不再单独依赖远东会计师事务所。这个新的合作伙伴叫做燕京会计师事务所，这家成立了八年的事务所，业务已经发展到了全国的主要城市，在业界尤其是北方有不小的影响。燕京会计师事务所是主动联系仙女公司的，在春节以前就开始了接触，但是由于仙女公司事务太多，来不及深入接触，仙女公司也没有太放在心上，但是李玉东上任后，指示外联部加快谈判进度，并最终取得了合作关系。仙女公司支持燕京会计师事务所走向全国，甚至走向全世界；燕京则负责仙女公司的财务及合作公司的财务进行审查和监督，并派遣人员协助仙女公司完善财务制度和财务管理。从燕京身上，他获得了比远东更大的权益，并增加了公司财务审核和监督的可靠性。对于这一点，苏倩云表示完全支持，并表示远东也可以做更多的工作。

李玉东管理的另一个重点，就是增强公司的法律部门的反应能力，他要求阳光律师事务所派遣资深律师协助仙女公司完善法律制度，不仅平时进行法律援助，必要时还要派出律师团进行谈判协助。为此，他要求对方必须培养或者招聘精通国际经济法规的外涉律师，为公司即将进行的一些工作做准备。阳光律师事务所虽然感到有点儿为难，但是知道这个大客户不是他们这个不是名门的事务所所能够轻易攀得上的，自然是一力担保，这样，从法律上仙女公司也做好了打硬仗的准备，相当程度上增强了公司的处理突发事件的能力。

最关键的还是仙女公司的乱七八糟的内部管理，外部工作比较好做，那些合作伙伴，遇到了仙女这样的大客户，还不是像牛皮糖似的，怎么捏就出来怎么形状，而且和公司主体员工的切身利益不太关切，不会受到他们的反对。但是内部工作就不一样了，一些既得利益的人是不会轻易放弃那些利益的，即使是一些他原本不应该得到的利益，一旦被削弱了，其反应也会相当强烈的。他首先得到了几个强力部门的支持，取得大部分中坚员工的支持，并决定对那些不合作的毫不手软，既然胡星宇信任他，又有杨华在旁边协助，那么他就会把自己的意图贯彻到底，任谁也不留情。他的政策明显取得了良好的效果，公司内部的评论声逐渐消失，工作人员的精神状态全然改变，逐渐的适应了公司新的规章制度，接受了新的领导人的管理理念。在胡星宇还没有回到北京的时候，仙女公司的员工们已经放弃了他的管理理念，投入了李玉东的门下，他的影响被迅速的淡化。