了瓶颈，至少已经不能大肆扩张了。第二，经过几年的发展，原本技术不相上下的日本同行，如今更是不相上下，而那些欧美同行，尤其是直接的竞争对手，在技术也赶了上来，几乎已经并驾齐驱，技术上的优势渐渐消失，只能依赖合作伙伴的市场努力了，这正是仙女的市场份额下降的主要原因，更是她不得不面对的重要问题。实际上，8%的市场占有率，并不符合仙女总部的规划要求，他们原本设想的市场份额在10%以上，甚至15%以上，虽然一家公司占有这么大的市场似乎不太现实，但是仙女不同，她拥有了世界相当部分的市场原资产，如果不能坚持相应的份额“至少不算成功”但是，虽然她在北美市场的扩张势头受到了遏制，甚至是略有下降，但不管是仙女总部，还是社会各界，无不认为她已经在北美取得了巨大的成功，认为她又在北美创造了“奇迹”创造了一个从无到有，从弱到强，搅乱常规，开拓局面的神话！41年的销售量达到了创纪录的5200亿美元，42年更是达到了7500个亿，以后也都基本维持在这个水平上，平均每个主项达到了1700亿美元，可以说是“相当的成功”

有人曾经这么说过，仙女在北美“人无一人，地无一分”仙女在北美是完全空白的。这话一点儿都不错，经济危机以前，在巨大的北美市场里，仙女不过拥有数百亿美元的销售量，年利润最高时也不过120个亿，这几乎可以说是微不足道的。有人戏言，如果她在北美有与其规模的10%相衬的办事处，也不会仅仅只有这点儿销售量，甚至有人说这是“不小心发错了货”才来到北美的！几乎所有人都对她提出批评，认为简直在“胡闹”但是在某个人的几乎专制的作风下，成功的避免了经济危机的一些损失，这让人们很难肯定“到底是正确还是失误”但是，这次铺天盖地的谈判队伍，使得北美人民感受到了这家传奇公司“隆隆挺进的战鼓声”一向喜爱“标新立异”的仙女一下子就吸引了人们的注意力，这比任何的广告宣传都要有效的多，于是人们再次肯定了她的商业史上“最会做无本广告的公司”的名头！

至此，再也没有人怀疑仙女进入北美的诚意和能力了，国际大公司对她既羡慕又头疼，结果是无可奈何；评论界开始再次鼓吹她的强大与不可遏制，虽然事实上已经是困难重重了；连仙女总部要求最苛刻的人也对此表示满意，虽然没有达到理想的数字，但是相对于投入来说…北美市场本来就是仙女公认的“副产业”只不过是为了淘点儿金子，对他们来说，即使是每年挣回谈判人员耗费的那些花费，也不算太亏本了，当然前提是外派人员的工资除外。事实上，几乎所有人都认为她已经达到了的目的，一些人说“够了”一些人说“可以”了，还有人说“怎么会那么多”…对于这一业界纪录，经济学家们都像往常一样的大肆鼓吹，把她吹得天花乱坠，浑不顾她正在吃蹩的整体现实！但是自此之后，仙女保持住了对北美市场的强大影响，真正的进入了这个全球性大市场，成为不可缺少的行业公司，随着时间的延续，市场份额升升降降，不断地让对手们忧虑、欢喜或者生气！但是并不是说她没有付出代价，一些合作伙伴在销售产品的同时，也获取了大量的先进技术，一些非专业公司也借机进入了这三大产业，利用有利条件，再加上某些势力的暗中作用，迅速的做大做强，在某种情况下成为她在北美的强大对手。据说，在短短十五年后，仙女在北美市场上最强大的对手就是她曾经大力扶植的某个合作伙伴，对方在一段时间内甚至把她的部分产品完全挤出了北美大陆！

当然，仙女从不忌讳对手的强大，也不担心新的对手出现，如今她整个的战略核心，就是再次成为一家非世俗公司，一切的经营方针都在围绕着这个战略铺开！她就像一个倔强的、爱哭闹的孩子，哇哇的哭叫个不停，终于得到了玩具手枪，却原来是想把玩具猫保存起来！