如果协会一个月收益上万，那三位理事工资就可能上千！如果收益上十万，那工资又该是多少？三位编内理事想都不敢想。

从村民那儿主动来的果蔬价格照卖给刘海的价格的70%计算，这样算下来，差不多与阿南镇市场上的零售价持平。当然，到外村上门收购的价格就要低一些，但不能低于售价的50%。剩余30%的利除去每月的日常开支以后，作为协会收益。

，超600元的，实结算工资，超的分算作是分红。

班搭了起来，运作模式也敲定了，接下来就要事了。

“到。”当了理事的刘越兴奋地站了起来，声说：“请会长指示。”

二没有规定，一旦协会亏本怎么办？三位编内理事心里也明白，二相当对得起大家了，只要尽心尽力地为协会办事，这收肯定是少不了。

二还规定，五分之三的理事联名提，或由二提，便可罢免理事。这样规定的目的，一方面，二有较大的人事权，另一方面，也可以增几人的团结。试想，一个理事把其它三个理事都得罪了，一个耗屎，搅一锅浆，还怎么开展工作？有了这条规定，在工作中，几人都会客客气气的，相互尊重，这有利于团结。

二这是为了笼络人心，用利益把众人的心凝聚起来，让大家看到盼。从短期来看，二是亏了，要从手中拿一分钱给其他人。但从长期来看，二可以从杂事中腾手来，专心开拓市场，把市场一步大，可以更多的事情，赚更多的钱，到最后来肯定是赚。

二拿早也拟好的宣传单和会合同，递给刘越，说：“先预支给你一千百块钱，你明天到镇上去印三百份宣传单，再印五百份合同。宣传单印好以后，你们三个理事一人负责一个村，在三天之内把宣传单发到原村以及相邻的红岩村、大石村每家每手里。传单发以后，刘越能负责布置会场，给堂河叔说说，借村一用，那地方宽敞，容得下人。我负责联系韩专家和镇上的领导。五天后，我们正式召开原红果蔬协会成立大会。”

当然，二没有说，从他那里产的果蔬是绝对亏不了本的。

要得儿跑，就要让儿吃草，这个理二很清楚。

其余几个理事偷偷笑了，二听了刘越的回答，也跟着笑了。这笑容之中，还杂志着一丝成就。这成就告诉二，男人是需要事业的，事业是有责任的，责任就是要造福群众的。

第三，是协会收益问题。

“刘越。”二手一指。

当了会长的二吩咐下去，三个理事便照会长的指示下去办了，再也不用二亲自跑办事。这指挥的觉很好，怪不得人人都想当领导，连农村的愣青年刘越也是这么想的。

支很简单，主要用于发工资。剩余的分便是二赚来的，二决定，属于他的那分，其中一半作为扩大投资的资本，稳打稳扎不冒。而另一半用于家开支，用不了的则储备起来，防范风险。